5.7 PROGRAMACION DE LA PRODUCCIÒN

Los administradores de sistemas enfocados a procesos, deben balancear implicaciones en el sistema de producción como, capacidad de la planta, utilización de maquinas, cumplimiento con las fechas de entrega de pedidos a los clientes, etc. La programación define el sistema de prioridades mediante el cual se seleccionan las actividades que compiten entre ellas.
· La producción se realiza de acuerdo a pedidos y se produce un gran número de productos distintos.
· Un gerente de producción utilizara los resultados de la programación para la toma de decisiones.
· Planeación de la capacidad.
· Aceptación de pedidos, especificaciones de fechas de vencimiento y consideraciones respecto a la mezcla de productos.

Ejemplo: la aceptación de un producto con un menor volumen y pedidos de mayor volumen; establecer fechas de entrega similares para ambos tipos de pedido puede crear cuellos de botella y entras atrasadas. El administrador debe optar por concretarse en un tipo de pedido o en establecer fechas de entrega diferentes.El gerente de producción debe programar las operaciones derivadas de distintas actividades.

Uno de los aspectos que más influyen en la organización de una empresa es la programación de la producción. Siguiendo un ordenamiento lógico, la programación de la producción debe ser un paso posterior a la planeación. Con la programación se determina cuándo se debe iniciar y terminar cada lote de producción, qué operaciones se van a utilizar, con qué máquina y con qué operarios. Un buen programa de producción trae algunas ventajas para la empresa. Entre ellas están: Los pedidos se pueden entregar en las fechas estipuladas. Se calculan las necesidades de mano de obra, maquinaria y equipo. Así habrá una mejor utilización de estos recursos. Se pueden disminuir los costos de fabricación.